La innovación abierta representa un cambio de paradigma que trasciende los muros de los laboratorios corporativos. Al combinar recursos internos y externos, entidades diversas pueden co-crear soluciones que impulsen el bienestar colectivo y el desarrollo sostenible.

Definición y transformación del paradigma

Henry Chesbrough acuñó el término "innovación abierta" para describir un modelo donde las empresas ya no dependen únicamente de su I+D interno. Se trata de un enfoque de gestión colaborativo con universidades, startups, clientes y otros actores, en lugar de mantenerse confinadas.

A diferencia de la innovación cerrada, donde las ideas se desarrollan de manera interna y muy controlada y confidencial, la innovación abierta consiste en "abrir las puertas" al intercambio de conocimientos. De este modo, se forman ecosistemas de innovación interconectados que aprovechan fortalezas diversas.

Para dar este salto, las organizaciones deben superar la mentalidad de “no inventado aquí” y adoptar un espíritu de “orgullosamente encontrado fuera”. Esto implica gestionar estratégicamente la propiedad intelectual y establecer acuerdos que compartan riesgos y beneficios.

Objetivo central: colaboración para la prosperidad

La colaboración en innovación abierta persigue tres dimensiones de prosperidad:

• Prosperidad económica: acceder a nuevos mercados, incrementar ingresos y mejorar el ROI gracias a procesos más ágiles.
• Prosperidad social y territorial: resolver retos ambientales, urbanos y comunitarios junto a administraciones, ONG y ciudadanía.
• Prosperidad compartida: startups obtienen recursos y grandes empresas agilidad, mientras universidades acercan la ciencia al mercado.

Palancas de prosperidad: beneficios clave

La innovación abierta funciona como un conjunto de palancas que impulsan el crecimiento y la resiliencia de las organizaciones:

• Acceso ampliado a talento y tecnologías: permite incorporar una amplia gama de ideas y capacidades externas.
• Aceleración del time-to-market: combina metodologías y recursos para reducir tiempos de desarrollo.
• Reducción de costes y riesgos: compartir inversión con socios externos disminuye la carga financiera.
• Mayor creatividad y diversidad: la colaboración multiperspectiva enriquece los productos y servicios.
• Agilidad y adaptabilidad: diversificar el portafolio de innovación refuerza la capacidad de respuesta.

Actores y ecosistemas de innovación

Un ecosistema de innovación abierta integra múltiples participantes:

• Empresas (grandes, pymes), startups y proveedores.
• Universidades, centros de investigación y laboratorios.
• Administraciones públicas, ONG y comunidades locales.
• Intermediarios: aceleradoras, hubs y plataformas especializadas.

Estos actores se coordinan mediante programas de corporate venture y aceleradoras, laboratorios compartidos o plataformas digitales que facilitan la identificación de sinergias.

Cómo empezar: pasos prácticos para implementar innovación abierta

Poner en marcha un proyecto de innovación abierta requiere metodologías claras y una cultura organizacional flexible. A continuación, se presentan las etapas fundamentales:

• Definir objetivos estratégicos: establecer metas económicas, sociales y de sostenibilidad.
• Mapear el ecosistema: identificar talentos, tecnologías y alianzas potenciales.
• Diseñar pilotos de colaboración: lanzar proyectos pequeños, medir resultados y aprender rápido.
• Establecer gobernanza de IP: acordar derechos, royalties y mecanismos de protección.
• Medir y ajustar: usar indicadores de desempeño económico y de sostenibilidad para optimizar procesos.

Al seguir estos pasos, las organizaciones podrán transitar desde experimentos puntuales hacia una cultura robusta de innovación colaborativa, generando valor compartido.

Conclusión: un futuro próspero y sostenible

La innovación abierta no es una moda pasajera, sino un imperativo en un mundo cada vez más interconectado. Al compartir ideas, riesgos y beneficios, empresas, instituciones y ciudadanía forjan un camino hacia una prosperidad verdaderamente compartida.

Adoptar este modelo supone un compromiso con la responsabilidad social y ambiental, al tiempo que impulsa la competitividad y el crecimiento económico. El momento de abrir puertas y construir juntos el futuro es hoy.